集團黨委書記、董事長劉盛輝赴浙能舟電深化開展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動
高質(zhì)量推進六橫電廠二期工程項目建設(shè)
按照省委統(tǒng)一部署，近日浙能集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊分赴各企業(yè)深入踐行“四下基層”、深化開展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動。1月9至10日，集團黨委書記、董事長劉盛輝赴浙能舟電公司，深入調(diào)研省“千項萬億”工程六橫電廠二期建設(shè)等情況，直奔問題、直面難題、現(xiàn)場解題，以更高站位、更嚴標準、更好狀態(tài)、更實作風(fēng)推動重大項目建設(shè)，沖刺一季度，確保“開門紅、開門好”，并看望慰問了現(xiàn)場工程建設(shè)者。
劉盛輝深入浙能六橫電廠二期工程現(xiàn)場查看各區(qū)域施工實況。 陳思穎 攝
劉盛輝首先深入六橫電廠二期工程現(xiàn)場，認真查看鍋爐、盾構(gòu)、汽機房等區(qū)域施工實況，詳細調(diào)研了解工程節(jié)點推進、人員安排、設(shè)備安裝到貨等具體工作。他強調(diào)，重大項目建設(shè)是做好高質(zhì)量能源保供的重要抓手，要進一步提高認識，增強做好工作的責(zé)任感和使命感，主動精準解題，聚力攻堅破題，高質(zhì)量推動六橫電廠二期工程按期投產(chǎn)。
劉盛輝在浙能舟電座談。 陳思穎 攝
在隨后召開的座談會上，浙能舟電反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，劉盛輝認真聽取，并與相關(guān)部門及單位主要負責(zé)人商量解決思路和具體方案，現(xiàn)場逐一給予回復(fù)。
就下階段工作，劉盛輝提出了五點要求：一要進一步增強責(zé)任擔(dān)當，要敢挑重擔(dān)子、敢啃硬骨頭，聚焦水壓、沖管、整套啟動等關(guān)鍵節(jié)點，領(lǐng)導(dǎo)干部親自盯緊抓牢，靠前指揮，全力破解問題難題。二要進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮六橫電廠二期項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班機制作用，強化與各施工單位、供貨單位等參建單位的協(xié)同配合，確保供貨、安裝、調(diào)試等工序有效銜接。三要進一步強化克難攻堅，對于當前工程推進中存在的設(shè)備供貨進度等卡點堵點，要想盡一切辦法、采取一切措施，加強與供貨商溝通協(xié)調(diào)，從生產(chǎn)、運輸?shù)确矫嬖賰?yōu)化、再努力，確保設(shè)備按期供貨。四要進一步保障安全質(zhì)量，安全是前提，質(zhì)量是保證，進度是目標，這三者要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要細化方案及措施，加強施工作業(yè)風(fēng)險管控，強化現(xiàn)場安全和質(zhì)量監(jiān)督，高質(zhì)量打造精品工程。五要進一步謀劃發(fā)展思路，2024年是關(guān)鍵的一年，要錨定高質(zhì)量能源保供和高質(zhì)量綠色轉(zhuǎn)型兩大戰(zhàn)略核心任務(wù)，以“開局就是決戰(zhàn)”的精氣神，早部署、早安排、早行動，沖刺一季度，確保能源保供、項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作實現(xiàn)“開門紅、開門好”。
劉盛輝慰問舟電勞模工匠。 陳思穎 攝
期間，劉盛輝還慰問了舟電勞模工匠及困難職工，仔細詢問了解職工工作、生活、健康情況，并送出新年祝福。
集團黨委委員、副總經(jīng)理柴錫強參加調(diào)研。集團相關(guān)部室及單位負責(zé)人、六橫電廠二期工程各參建單位有關(guān)人員陪同調(diào)研。